O Método Participativo de Capacitação, adotado pela Transforma, facilita a montagem de programas de treinamento personalizados, que respeitam o ní­vel dos participantes e têm objetivos, conteúdo e materiais didáticos sob medida para a cultura e as necessidades de sua organização.

O processo de treinamento é continuamente ajustado por meio de um processo de avaliação permanente ao longo do programa. Os materiais didáticos são também ajustados, e os novos grupos se beneficiam da experiência dos grupos anteriores.

O processo de avaliação inclui (1) o monitoramento feito pelo próprio instrutor, (2) a avaliação de satisfação dos participantes ao final de cada sessão, (3) a avaliação de resultados por meio de testes simples de múltipla escolha após cada etapa do programa e (4) a avaliação de impacto no ambiente de trabalho, feita três meses após a conclusão do programa.

Um programa desse tipo – seja de um dia ou de um ano – atende a necessidades bem identificadas e tem expectativas bem definidas, o que torna ainda mais fácil a determinação do impacto no ambiente de trabalho. E como a Transforma aceita vincular o valor dos serviços ao resultado das avaliações e ao sucesso do projeto, tem-se a garantia de que o custo dos treinamentos represente de fato um investimento de alto valor e não uma simples despesa.