• Home
  • Quem Somos
    • Código de Ética
    • Parceria Internacional
    • Lista de Clientes
  • Nossos Serviços
    • Desenvolvimento Humano
      • Raciocínio Crítico e Tomada de Decisão
      • Treinamentos Comportamentais
        • Administração do Tempo
        • Administração de Conflitos
        • Comunicação Interpessoal
        • Negociação e Relacionamentos
        • Inteligência Emocional
      • Treinamentos Funcionais
      • Gestão Financeira Pessoal
      • Gestão de Projetos Sociais
      • Formação de Instrutores e Facilitadores
      • Cursos e Programas sob Medida
      • Eventos de Capacitação
      • Como Trabalhamos
    • Comunicação Corporativa
      • Apresentações
      • Newsletters
      • Blogs
      • Publicações
    • Contrate a Transforma
  • Blog
  • Caixa de Ferramentas
  • Artigos e Notí­cias
  • Contato

Treinamento em Negociação e Relacionamentos

Na vida você não ganha o que merece, ganha o que negocia — Chester Karrass

Objetivo do Treinamento
Tornar os participantes capazes de negociar estrategicamente, construindo relações de valor que os ajudem a atingir objetivos de longo prazo.

Últimos Artigos do Site

    • 104. Como poderíamos viver sem vocês?
    • 103. Vamos tocar a vida pra frente!
    • 102. Cara ou coroa?
    • 101. As lições do ônibus 116
    • Na Mensagem 100, um tema para muita reflexão!
  • Programa

    1.  O Processo de Negociação
    1.1. Conceito de Negociação
    1.2. Etapas de uma Boa Negociação
    1.3. Opções, Propostas, Acordos
    1.4. Aspectos Importantes a Considerar

    2.  Estratégias de Negociação
    2.1. Diferentes Formas de Negociação
    2.2. Pressão X Critérios
    2.3. O Tempo como Instrumento de Pressão
    2.4. Técnicas de Estabelecimento de Critérios
    2.5. A Busca de Alternativas

    3.  O Fator Humano
    3.1. Lidando com as Pessoas
    3.2. Usando as Emoções a seu Favor
    3.3. Sentimentos de Impacto Positivo
    3.4. Sentimentos de Impacto Negativo
    3.5. A Importância do Bem-Estar Pessoal

    4.  Negociação através de Terceiros
    4.1. Negociando através de Terceiros
    4.2. O Papel do Árbitro
    4.3. O Papel do Mediador
    4.4. O Papel do Facilitador

    5.  Construção de Relacionamentos
    5.1. Visão Transacional X Visão Relacional
    5.2. Habituando-se a Enxergar o Longo Prazo
    5.3. Habituando-se a Subir o Elevador
    5.4. Promovendo Visões Comuns
    5.5. Desenvolvendo Oportunidades
    5.6. Nutrindo Relacionamentos

    Podcast Powered by podPress (v8.8)
    © 2010 Transforma, Desenvolvimento de Competências